Coaching exécutif CAP™
Clarifier. Ajuster. Reprendre le contrôle.
Le Coaching exécutif CAP™ est pour vous si…
🔹votre projet est déjà en mouvement mais l’adhésion ralentit.;
🔹 Vous observez de la résistance chez certains employés ou gestionnaires;
🔹 Vous voulez comprendre ce qui nourrit réellement cette résistance avant de choisir comment intervenir;
🔹 Vous devez répéter, convaincre, pousser ou compenser davantage qu’avant;
🔹 Et vous ne voulez pas attendre que l’irritant se transforme en crise ou en problème d’adoption.
Conçu pour les dirigeants qui savent que la résistance est là et veulent agir maintenant !
Votre projet avance. La résistance aussi?
Silence, cynisme, retards, contournements, faible participation : quand une transformation accroche, pousser plus fort ne règle pas le fond du problème.
La résistance est un signal.
Le Coaching exécutif CAP™ vous donne 90 jours pour comprendre ce qui l’alimente, intervenir au bon endroit et retrouver de l’adhésion — avant que la résistance fasse dérailler votre projet.
Ce que comprend le Coaching exécutif CAP™
3 rencontres privées de 45 minutes à utiliser selon votre rythme dans les 90 jours;
3 capsules stratégiques (préenregistrées, sur la résistance, l’adhésion et l’intervention);
le Guide (PDF) VRAIE™;
Coffre d’outils personnalisé CAP™*;
* Une synthèse pratique de votre situation, des principaux signaux de résistance observés, des interventions retenues et de vos priorités d’action.
Ce que comprend votre parcours sur 90 jours
Rencontre 1 —Lire la résistance. Nous clarifions votre changement, ce que vous observez, où la résistance apparaît et ce qui pourrait l’alimenter. Vous repartez avec une première lecture de la situation et votre première capsule stratégique. Vous recevez le Guide VRAIE™ et votre première capsule stratégique.
Rencontre 2 — Intervenir au bon endroit. Nous regardons ce qui a bougé et distinguons notamment résistance, surcharge, manque de clarté et enjeu de mobilisation. Nous déterminons les actions, conversations ou ajustements les plus pertinents dans votre contexte.
Rencontre 3 — Consolider et repartir avec votre coffre d’outils. Nous faisons le bilan de ce qui a bougé, identifions ce qui demande encore votre attention et finalisons votre Coffre d’outils personnalisé CAP™ avec vos priorités d’action pour la suite.
Vous fixez le rythme. Vos trois rencontres s'utilisent dans les 90 jours, au moment où elles vous sont utiles.
Certains dirigeants préfèrent une cadence aux trois semaines au début du parcours, d'autres laissent plus de temps entre chaque pour observer ce qui bouge.
Votre agenda mène !
Ce que ce parcours ne remplace pas
🔹 Le Coaching exécutif CAP™ travaille à partir de votre réalité et de votre lecture de dirigeant.
Il ne remplace pas un diagnostic organisationnel auprès des équipes.
🔹 Si nous devons valider ce qui se vit réellement sur le terrain, mesurer l’ampleur des risques ou comprendre plusieurs sources de résistance à l’échelle de l’organisation, je vous recommanderai le Diagnostic CAO™.
Investissement
2500$ (plus taxes)
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Vous repartez avec un Rapport express VRAIE™.
C'est le même type de rapport que celui du Diagnostic CAO™, dans une version condensée — bâti à partir de votre réalité de dirigeant plutôt que d'une validation terrain complète.
Vous saurez ce qui est solide, ce qui est fragile, et quoi faire ensuite : un document que vous pouvez relire, partager et sur lequel décider, pas de belles réflexions qui s'évaporent.
une lecture claire de votre situation, vos risques humains prioritaires,
un niveau de vigilance et vos prochaines actions.
Pas de belles réflexions qui s'évaporent
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C'est justement pour ça que le parcours est conçu ainsi.
Trois rencontres de 45 minutes sur 90 jours — pas une réunion de plus par semaine, pas un programme à suivre en direct.
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C’est une des utilités du parcours. Si les signaux l’indiquent, je vous proposerai le Diagnostic CAO™ comme prochaine étape.