Pour les organisateurs et journalistes

Vous préparez un programme, une introduction ou un article ? Voici trois bios prêtes à utiliser, selon le format dont vous avez besoin.

Bio courte (50 mots)

Yannick Bouguyon, fondatrice de Consult-Visions inc., est consultante en gestion du changement depuis plus de 25 ans. Surnommée « la Mary Poppins du Changement », elle accompagne les PME québécoises dans leurs transformations avec sa méthode VRAIE™ et son outil signature, l'Indice CAO™.

Bio moyenne (150 mots)

Yannick Bouguyon, fondatrice de Consult-Visions inc., cumule plus de 25 ans d'expérience en accompagnement d'entreprises. Spécialisée en gestion du changement humain depuis une dizaine d'années, elle a accompagné plus de 50 projets de transformation dans le secteur privé et public — gouvernement du Québec, CN, Google, Intact, Banque Nationale, MIFI et plusieurs autres.

Surnommée « la Mary Poppins du Changement » par ses pairs, Yannick a créé la méthode VRAIE™ — une approche concrète et accessible spécifiquement conçue pour les PME québécoises qui n'ont pas d'équipe interne dédiée. Première coach féminine au Québec à publier un best-seller sur la gestion du temps, lauréate du prix Femme en tête, conférencière, formatrice et autrice.

Bio longue (300 mots)

Yannick Bouguyon [Bou.guy.on] est fondatrice et présidente de Consult-Visions inc., firme conseil en gestion du changement spécialisée dans l'accompagnement des PME québécoises.

Cumulant plus de 25 ans d'expérience en entrepreneuriat-conseil, Yannick concentre son expertise depuis une dizaine d'années sur la gestion du changement humain — particulièrement dans le contexte de transformations numériques et organisationnelles. Elle a eu le privilège d'être mandatée dans le cadre de projets d'envergure par des organisations telles que le gouvernement du Québec, le CN, Google (via Onix), Intact, la Banque Nationale, le Ministère de l'Immigration, de la Francisation et de l'Intégration (MIFI), et plusieurs autres.

Surnommée « la Mary Poppins du Changement » par ses pairs et clients, Yannick a constaté que les PME — qui n'ont pas les équipes internes dédiées des grandes entreprises — font face aux mêmes risques humains de transformation, souvent même amplifiés. C'est pour elles qu'elle a créé la méthode VRAIE™, une approche structurée autour de quatre leviers (Valider, Rassembler, Aligner, Impliquer, Évaluer) et son outil signature, l'Indice CAO™ (Capacité d'Absorption Organisationnelle).

Première coach féminine au Québec à publier un guide sur la gestion du temps (best-seller en 2 semaines), lauréate du prix Femme en tête du Réseau des femmes d'affaires du Québec, autrice de plusieurs ouvrages, Yannick est régulièrement invitée comme conférencière et formatrice sur les enjeux de transformation organisationnelle, de leadership humain et de mobilisation des équipes en contexte PME.

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